Консалтинг - передача технологии

Консалтинг - это передача технологии, специализирующаяся на разработке научных, технических и экономических решений по запросу бенефициара, на основе которых принимаются инвестиционные решения для управления и организации деятельности.

Автономность консалтинговой деятельности происходила постепенно, поскольку процесс принятия решений на уровне компании требовал все больше междисциплинарных знаний и богатой теоретической и практической специальной подготовки.

Консалтинг на самом деле отрасль машиностроения. Они работают и влияют друг на друга.

В то время как инженер предоставляет набор операций, которые включают в себя все предыдущие, сопутствующие и последующие действия по реализации проекта, консалтинг обеспечивает предоставление информации и рекомендаций по проектам для практического применения бенефициаром.

Консалтинг не передает ноу-хау, оборудование, методы и технологии, как через инжиниринг. Тем не менее, консультант может получить некоторые из них, основываясь на информации и рекомендациях, полученных в ходе консультаций.

Консалтинг

Если в инженерной деятельности существуют также конкретные интересы двух вовлеченных сторон (поставщика и бенефициара), то в консультативной деятельности интересы консультанта смешиваются с интересами бенефициара. Консультант предлагает информацию, которую может использовать только бенефициар. Следовательно, успех консультанта зависит от успеха бенефициара.

Консалтинг, как и инжиниринг, возник и развивался под влиянием нескольких факторов:

растущий акцент профессий, вызванный быстрым развитием науки и техники;

необходимость сотрудничества специализированных отделов по техническим, технологическим, организационным и хозяйственным вопросам;

необходимость создания мероприятий, включающих с самого начала научно-технические новинки, прогноз развития;

проблемы с персоналом предприятия, его численность, структура по специальности, быстрая модификация содержания знаний и умений;

необходимость в широкой и исчерпывающей информации обо всем новом и эффективном в сфере деятельности;

необходимость знать конкурентную ситуацию и возможности эффективно участвовать в ней;

Объектом консалтинговой деятельности является изучение и исследование по запросу бенефициара возможностей осуществления экономико-технической деятельности с высокой степенью прибыльности. Эти возможности предлагаются бенефициару в форме программ с высоким научным содержанием.

программы

программы развития некоторых отраслей экономики;

программы индустриальных проектов;

программы развития персонала;

программы управления экономикой;

программы регионального развития экономики страны;

Консультационные программы запрашиваются:

компании, крупные экономические компании или крупные финансово-банковские учреждения, вовлеченные в инвестиционный процесс. Международный валютный фонд предоставляет долгосрочные кредиты только на основе комплексных консультационных исследований. Европейский Союз предоставляет фонды структурного развития странам-членам также на основе консалтинговых проектов.

Этапы консультационной деятельности

А - диагноз, с помощью которого изучаются проблемы бенефициара, оцениваются возможности их устранения и выбираются ключевые решения, для решения которых они должны действовать с затратами на эффективность;

Б - подготовка к действию , детально определяющая диагноз. Он состоит из:

- определение каждой цели, которая будет достигнута

- уточнение содержания этих целей

- указание стоимости каждого действия

- создание коллектива, который будет измерять результаты каждой задачи и разрабатывать общий план действий

С - исполнение , которое материализуется в знании всего плана действий. Команда специалистов консалтинговой фирмы выступает за быстрое и правильное выполнение генерального плана.

Консалтинговая деятельность может осуществляться независимыми инженерами-консультантами или отделами технико-экономических исследований, специализирующимися на консалтинге.

С усилением и сложностью инвестиционного процесса также практикуется комплексное консультирование . Он часто включает в себя всю техническую помощь, вплоть до достижения цели «под ключ» или продукта под рукой.

В этой форме консультирования команда специалистов обеспечивает как производственное исполнение, так и управление компанией. Ряд интегрированных консалтинговых фирм также работают в некоторых международных организациях, таких как Европейский Союз, Международный валютный фонд, МБРР, ООН. Эти компании могут получить звание «международная консалтинговая фирма». А еще посмотрите фитинги Agru в ingplast.ru

Consulting

Подготовка и выбор консультанта

Профессия консультанта требует обучения:

- многосторонний,

- междисциплинарный

- постоянный

- творческое воображение

- умение общаться

- умение работать в коллективе

- способность принимать быстрые, но не поверхностные решения

Качество обучения персонала и команды консультантов играет важную роль в обеспечении эффективности консультирования.

Выбор консультанта является важным и сложным вопросом для бенефициара.

Он должен быть хорошо информирован. Необходимо учитывать несколько критериев отбора: размер консалтинговой компании (оборот, численность персонала), возраст компании, ее финансовое положение и ее репутация.

Здесь наверняка вам будет полезна bazaemail.ru - базы данных компаний. Тут вы найдете своих новых клиентов, партнёров, производителей и поставщиков.

Контракт

Наем консалтинговых фирм, независимо от их формы, осуществляется по договору.

Контракт на консалтинг, а также контракт на инжиниринг должны обеспечивать интересы обеих сторон. Бенефициар стремится получить качественные услуги с высокой эффективностью, а поставщик заинтересован в покрытии расходов и получении прибыли.

Договорной основой (предметом договора) является «тема», данная бенефициаром. Это подробно описано в договоре.

Договор также предоставляет гарантии и ограничения для обеих сторон, цену и способ оплаты, срок оплаты.

В договоре должно быть четко оговорено, что право собственности на разрабатываемую документацию принадлежит консультанту, а бенефициар не имеет права повторно использовать его при выполнении других работ, кроме как с мнением консультанта.

Цена

Они аналогичны тем, что указаны в контракте на инжиниринг: единовременная выплата, комиссионные платежи и процентные платежи.

Реалии последних лет показывают, что реализация современных крупных инвестиций требует как инженерных, так и консалтинговых мероприятий.

В экономической литературе два специализированных вида деятельности все чаще представляются в унитарной форме «консалтинг и инженерная помощь». Это не значит, что инженерия и консалтинг потеряли свою специфику.

Полезные видео по теме:

консалтинг в Подробнее

консалтинг в

Итоги года с Константином Анкиловым, ТМТ Консалтинг (16+) Подробнее

Итоги года с Константином Анкиловым, ТМТ Консалтинг (16+)

Студия Алиса. Фасады, кровля террасы. Снабжение и консалтинг. Подробнее

Студия Алиса. Фасады, кровля террасы. Снабжение и консалтинг.

Одной левой 023. Консалтинг. Яков Шмарин и Олег Брагинский Подробнее

Одной левой 023. Консалтинг. Яков Шмарин и Олег Брагинский

Отзыв компании LONDON COFFEE - Экспортный консалтинг - Систематизация отдела продаж Подробнее

Отзыв компании LONDON COFFEE - Экспортный консалтинг - Систематизация отдела продаж

Юридическая компания "Онегин-Консалтинг". Подробнее

Юридическая компания 'Онегин-Консалтинг'.

Менеджмент-консалтинг для МСП Подробнее

Менеджмент-консалтинг для МСП

Куда уходят управленческие консультанты. Exit opportunities после консалтинга Подробнее

Куда уходят управленческие консультанты. Exit opportunities после консалтинга

Новогоднее поздравление от Кас КОНСАЛТИНГ Подробнее

Новогоднее поздравление от Кас КОНСАЛТИНГ

Видеоотзыв от директора ОО Медиа консалтинг Наби Юсупова Подробнее

Видеоотзыв от директора ОО Медиа консалтинг Наби Юсупова

Программа "Стратегический менеджмент и консалтинг" Подробнее

Программа 'Стратегический менеджмент и консалтинг'

ИТ-консалтинг | Дмитрий Шепелявый | Цифровая трансформация подкаст #28 Подробнее

ИТ-консалтинг | Дмитрий Шепелявый | Цифровая трансформация подкаст #28

Коучинг, консалтинг коллектива Подробнее

Коучинг, консалтинг коллектива

НЕДВИЖИМАЯ СРЕДА. В гостях у "BREM" Елена Мельниченко владелец "МВА-консалтинг" #недвижимостьСочи Подробнее

НЕДВИЖИМАЯ СРЕДА. В гостях у 'BREM' Елена Мельниченко владелец 'МВА-консалтинг' #недвижимостьСочи

Тизер. Стратегический консалтинг Подробнее

Тизер. Стратегический консалтинг

Под колпаком 124. Консалтинг. Макс Колпаков и Олег Брагинский Подробнее

Под колпаком 124. Консалтинг. Макс Колпаков и Олег Брагинский

Консалтинг Марата Яркова по правкам к продающему вебинару Олега Яновича Подробнее

Консалтинг Марата Яркова по правкам к продающему вебинару Олега Яновича

Высоцкий Консалтинг - Отзыв Дмитрия Педенкова Подробнее

Высоцкий Консалтинг - Отзыв Дмитрия Педенкова

Высоцкий Консалтинг - Отзыв Анны Яковлевой Подробнее

Высоцкий Консалтинг - Отзыв Анны Яковлевой

Высоцкий Консалтинг - Отзыв Анатолия Левчука Подробнее

Высоцкий Консалтинг - Отзыв Анатолия Левчука

Актуальное