Консалтинг - передача технологии

Консалтинг - это передача технологии, специализирующаяся на разработке научных, технических и экономических решений по запросу бенефициара, на основе которых принимаются инвестиционные решения для управления и организации деятельности.

Автономность консалтинговой деятельности происходила постепенно, поскольку процесс принятия решений на уровне компании требовал все больше междисциплинарных знаний и богатой теоретической и практической специальной подготовки.

Консалтинг на самом деле отрасль машиностроения. Они работают и влияют друг на друга.

В то время как инженер предоставляет набор операций, которые включают в себя все предыдущие, сопутствующие и последующие действия по реализации проекта, консалтинг обеспечивает предоставление информации и рекомендаций по проектам для практического применения бенефициаром.

Консалтинг не передает ноу-хау, оборудование, методы и технологии, как через инжиниринг. Тем не менее, консультант может получить некоторые из них, основываясь на информации и рекомендациях, полученных в ходе консультаций.

Консалтинг

Если в инженерной деятельности существуют также конкретные интересы двух вовлеченных сторон (поставщика и бенефициара), то в консультативной деятельности интересы консультанта смешиваются с интересами бенефициара. Консультант предлагает информацию, которую может использовать только бенефициар. Следовательно, успех консультанта зависит от успеха бенефициара.

Консалтинг, как и инжиниринг, возник и развивался под влиянием нескольких факторов:

растущий акцент профессий, вызванный быстрым развитием науки и техники;

необходимость сотрудничества специализированных отделов по техническим, технологическим, организационным и хозяйственным вопросам;

необходимость создания мероприятий, включающих с самого начала научно-технические новинки, прогноз развития;

проблемы с персоналом предприятия, его численность, структура по специальности, быстрая модификация содержания знаний и умений;

необходимость в широкой и исчерпывающей информации обо всем новом и эффективном в сфере деятельности;

необходимость знать конкурентную ситуацию и возможности эффективно участвовать в ней;

Объектом консалтинговой деятельности является изучение и исследование по запросу бенефициара возможностей осуществления экономико-технической деятельности с высокой степенью прибыльности. Эти возможности предлагаются бенефициару в форме программ с высоким научным содержанием.

программы

программы развития некоторых отраслей экономики;

программы индустриальных проектов;

программы развития персонала;

программы управления экономикой;

программы регионального развития экономики страны;

Консультационные программы запрашиваются:

компании, крупные экономические компании или крупные финансово-банковские учреждения, вовлеченные в инвестиционный процесс. Международный валютный фонд предоставляет долгосрочные кредиты только на основе комплексных консультационных исследований. Европейский Союз предоставляет фонды структурного развития странам-членам также на основе консалтинговых проектов.

Этапы консультационной деятельности

А - диагноз, с помощью которого изучаются проблемы бенефициара, оцениваются возможности их устранения и выбираются ключевые решения, для решения которых они должны действовать с затратами на эффективность;

Б - подготовка к действию , детально определяющая диагноз. Он состоит из:

- определение каждой цели, которая будет достигнута

- уточнение содержания этих целей

- указание стоимости каждого действия

- создание коллектива, который будет измерять результаты каждой задачи и разрабатывать общий план действий

С - исполнение , которое материализуется в знании всего плана действий. Команда специалистов консалтинговой фирмы выступает за быстрое и правильное выполнение генерального плана.

Консалтинговая деятельность может осуществляться независимыми инженерами-консультантами или отделами технико-экономических исследований, специализирующимися на консалтинге.

С усилением и сложностью инвестиционного процесса также практикуется комплексное консультирование . Он часто включает в себя всю техническую помощь, вплоть до достижения цели «под ключ» или продукта под рукой.

В этой форме консультирования команда специалистов обеспечивает как производственное исполнение, так и управление компанией. Ряд интегрированных консалтинговых фирм также работают в некоторых международных организациях, таких как Европейский Союз, Международный валютный фонд, МБРР, ООН. Эти компании могут получить звание «международная консалтинговая фирма».

Consulting

Подготовка и выбор консультанта

Профессия консультанта требует обучения:

- многосторонний,

- междисциплинарный

- постоянный

- творческое воображение

- умение общаться

- умение работать в коллективе

- способность принимать быстрые, но не поверхностные решения

Качество обучения персонала и команды консультантов играет важную роль в обеспечении эффективности консультирования.

Выбор консультанта является важным и сложным вопросом для бенефициара.

Он должен быть хорошо информирован. Необходимо учитывать несколько критериев отбора: размер консалтинговой компании (оборот, численность персонала), возраст компании, ее финансовое положение и ее репутация.

Контракт

Наем консалтинговых фирм, независимо от их формы, осуществляется по договору.

Контракт на консалтинг, а также контракт на инжиниринг должны обеспечивать интересы обеих сторон. Бенефициар стремится получить качественные услуги с высокой эффективностью, а поставщик заинтересован в покрытии расходов и получении прибыли.

Договорной основой (предметом договора) является «тема», данная бенефициаром. Это подробно описано в договоре.

Договор также предоставляет гарантии и ограничения для обеих сторон, цену и способ оплаты, срок оплаты.

В договоре должно быть четко оговорено, что право собственности на разрабатываемую документацию принадлежит консультанту, а бенефициар не имеет права повторно использовать его при выполнении других работ, кроме как с мнением консультанта.

Цена

Они аналогичны тем, что указаны в контракте на инжиниринг: единовременная выплата, комиссионные платежи и процентные платежи.

Реалии последних лет показывают, что реализация современных крупных инвестиций требует как инженерных, так и консалтинговых мероприятий.

В экономической литературе два специализированных вида деятельности все чаще представляются в унитарной форме «консалтинг и инженерная помощь». Это не значит, что инженерия и консалтинг потеряли свою специфику.

Полезные видео по теме:

Экспортный консалтинг (Экспорт за 3 месяца) - отзыв компании АГРОФОРС - после 6ти модулей Подробнее

Экспортный консалтинг (Экспорт за 3 месяца) - отзыв компании АГРОФОРС - после 6ти модулей

ЛИГА УСПЕХА КОНСАЛТИНГ ЮК Подробнее

ЛИГА УСПЕХА КОНСАЛТИНГ ЮК

Семейный консалтинг Подробнее

Семейный консалтинг

Экспортный консалтинг (Экспорт за 3 месяца) - отзыв компании АТЛАНТ ПАК - после 5х модулей Подробнее

Экспортный консалтинг (Экспорт за 3 месяца) - отзыв компании АТЛАНТ ПАК - после 5х модулей

Экспортный консалтинг (Экспорт за 3 месяца) - отзыв компании АГРОФОРС - после 4х модулей Подробнее

Экспортный консалтинг (Экспорт за 3 месяца) - отзыв компании АГРОФОРС - после 4х модулей

Консалтинг Олега Яновича. Вторая сессия Подробнее

Консалтинг Олега Яновича. Вторая сессия

БЕС КОНСАЛТИНГ / Показатели эффективности или Вознаграждение пацаков без конфликта с четланами Подробнее

БЕС КОНСАЛТИНГ / Показатели эффективности или Вознаграждение пацаков без конфликта с четланами

Expertiza - Бизнес и Консалтинг в Узбекистане | Альянс Expera-Suntronix Подробнее

Expertiza - Бизнес и Консалтинг в Узбекистане | Альянс Expera-Suntronix

КОНСАУЧИНГ (коучинг+консалтинг). Геннадий Свердлов на Executive MBA. Подробнее

КОНСАУЧИНГ (коучинг+консалтинг). Геннадий Свердлов на Executive MBA.

Аутсорсинг бухгалтерских услуг с внутренним аудитом, финансовый консалтинг Подробнее

Аутсорсинг бухгалтерских услуг с внутренним аудитом, финансовый консалтинг

Производство ИПК Промо Консалтинг Подробнее

Производство ИПК Промо Консалтинг

Центр карьеры ВШБ представляет: «Стратегический консалтинг: взгляд эксперта» Подробнее

Центр карьеры ВШБ представляет: «Стратегический консалтинг: взгляд эксперта»

Экспортный консалтинг (Экспорт за 3 месяца) - отзыв компании АТЛАНТ ПАК - после 4х модулей Подробнее

Экспортный консалтинг (Экспорт за 3 месяца) - отзыв компании АТЛАНТ ПАК - после 4х модулей

Брайден консалтинг 5:5 Каракол (2-й тайм) | Премьер-Лига А НМФЛ 2020/21 Подробнее

Брайден консалтинг 5:5 Каракол (2-й тайм) | Премьер-Лига А НМФЛ 2020/21

Юридический консалтинг Подробнее

Юридический консалтинг

Второй эшелон управленческого консалтинга в России: Коротко о главном | #OfficeHours Подробнее

Второй эшелон управленческого консалтинга в России: Коротко о главном | #OfficeHours

Степаненкова Виктория Викторовна - презентация компании ДЕЛОВОЙ КОНСАЛТИНГ Подробнее

Степаненкова Виктория Викторовна - презентация компании ДЕЛОВОЙ КОНСАЛТИНГ

Стратегический консалтинг и ментальные модели // Вебинар с Андреем Потаповым Подробнее

Стратегический консалтинг и ментальные модели // Вебинар с Андреем Потаповым

Экспортный консалтинг (Экспорт за 3 месяца) - отзыв компании АТЛАНТ ПАК - после 3х модулей Подробнее

Экспортный консалтинг (Экспорт за 3 месяца) - отзыв компании АТЛАНТ ПАК - после 3х модулей

Спортмастер - Техносерв Консалтинг Подробнее

Спортмастер - Техносерв Консалтинг

Новости